Category: Antena

Libro: España Lean Startup 2013

Libro: España Lean Startup 2013

2014/02/24 | By | Add a Comment

Portada Libro

Hoy compartimos con vosotros un libro captado por nuestra Antena ICA2. Se trata del  libro España Lean Startup 2013, que pretende plasmar el estado del arte en lo que a emprendimiento lean se refiere en España.

Podéis consultarlo y descargarlo en el siguiente enlace: España Lean Startup 2013

¡Disfrutar de la lectura!

Saludos

Desafios de la Gestión del Talento en la Era del Conocimiento

Desafios de la Gestión del Talento en la Era del Conocimiento

2014/02/18 | By | Add a Comment

Nuestra Antena ha identificado un artículo muy interesante que hoy compartimos con vosotros: Desafíos de la Gestión del Talento en la Era del Conocimiento, escrito por Octavio Ballesta. Como bien comenta en dicho artículo:

“Es un sinsentido apostar a la transformación empresarial con personas desmotivadas, ajenas a la ejecución de la estrategia, y emocionalmente desvinculadas a su organización. Es un despropósito gestionar la innovación en entornos laborales cerrados, fuertemente reglamentados, y limitados por asfixiantes relaciones de subordinación, mando y control. Entristece apoyar a una función de Recursos Humanos que antes de motivar, comprometer, desarrollar e implicar a los talentos que la empresa verdaderamente necesita, no hace más, sino fungir como una eficiente y aceitada maquinaria para contratar personas y cubrir las necesidades recurrentes de una organización donde prima la obsesión por alcanzar buenos resultados financieros y operacionales, sobre el bienestar, el desarrollo y la satisfacción de su gente.”

Muy recomendable lectura!

Un abrazo

Comunidades de Práctica en el Hospital Universitario Donostia

Comunidades de Práctica en el Hospital Universitario Donostia

2014/01/15 | By | Add a Comment

La Unidad de Gestión del Conocimiento e Innovación del Hospital Universitario Donostia – IZARKI, están desarrollando desde 2011 un proyecto de desarrollo e implantación de un modelo de gestión del conocimiento e innovación. Tal y como ellos comentan “Queremos activar y compartir el conocimiento, y éste surge de la interacción de las personas, profesionales, del hospital y de otras organiz

aciones sanitarias, pacientes, familiares y cuidadores, Sociedad guipuzcoana (Universidad, otras empresas, organizaciones, asociaciones…)”.

Dentro del proyecto de Gestión del Conocimiento e innovación que están desarrollando, adquiere especial importancia las Comunidades de Práctica que ya tienen funcionando, y que giran en torno a diferentes patologías o temáticas de interés para el hospital en las que participan tanto profesionales como pacientes.

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En la presentación que adjuntamos en este enlace explican con detalle las CoPs que están en marcha, la finalidad de las mismas y la evolución que han tenido en sus tres años de existencia.

 

Tendencias de la Inteligencia Competitiva en 2014

Tendencias de la Inteligencia Competitiva en 2014

2014/01/13 | By | Add a Comment

Nuestra Antena ha identificado este interesante artículo sobre las tendencias para el nuevo año 2014 de la Inteligencia Competitiva.

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La inteligencia competitiva es la colección sistemática de la información abierta, que una vez compaginada y analizada proporciona una mejor comprensión de la estructura, de la cultura, del comportamiento, de las capacidades, y de las debilidades de una firma del competidor.

Citando al autor del artículo”Tanto si eres un directivo de una gran empresa, como el dueño de un pequeño negocio o analista de inteligencia competitiva, te interesa saber cuales son las tendencias de la inteligencia competitiva más importantes para el año entrante”.

Para consultar el artículo: http://goo.gl/jZpDQ1

iBooks ICA2 Innovación y Tecnología

2013/11/19 | By | Add a Comment

iBooks

Recordamos que en ICA2 tenemos varias publicaciones disponibles para descargar en iTunes, todas ellas gratuitas.

¡ Os invitamos a descargarlas y compartir !

 

  • Inteligencia organizativa y capital intelectual: un ejercicio de integración a través de la gestión del conocimiento:

“La gestión de los activos intangibles se está convirtiendo, cada vez más, en una disciplina relevante en los patrones de gestión actuales, sobre todo teniendo en cuenta los condicionantes competitivos que requieren un adecuado manejo de los recursos  y las capacidades organizativas. En este sentido, la creación, el desarrollo y la gestión del conocimiento organizativo y sus herramientas están afrontando el reto de completar los esquemas de gestión tradicionales. Esta gestión del conocimiento se expone de manera general haciendo especial en su visión sistémica y en la manera de afrontar la implementación de este tipo de modelos que “activan el conocimiento”. Así este documento presenta un ejercicio de detalle en una línea de actuación específica de avance en la gestión del conocimiento, tratando de aportar un marco de integración con el ámbito de la inteligencia organizativa y el capital intelectual como temáticas complementarias”

 

Enlace para descargar: https://itunes.apple.com/es/book/inteligencia-organizativa/id608284139?mt=11&ls=1

 

  • Transferencia de capacidades y resultados de investigación Universidad – Sociedad

“Reflexion sobre la tercera misión de la Universidad “la transferencia” y análisis de un modelo de referencia para apoyar los procesos vinculados a esta misión: captura, organización, promoción y transferencia de las capacidades y resultados de investigación de la Universidad hacia la sociedad”

 

Enlace para descargar: https://itunes.apple.com/es/book/transferencia-capacidades/id517196584?mt=11&ls=1

 

  • Competitividad Regional desde el Enfoque del Capital Intelectual

 “Las diferentes coyunturas económicas, su dinámica y el impacto directo en los aspectos sociales y profesionales hacen necesaria una constante reflexión estratégica que permita dotarse del esfuerzo requerido para atender el importante reto que supone la creación de ventajas competitivas de tipo sostenible donde se sustentan las oportunidades de desarrollo de los diferentes agentes y sistemas.

Obviamente, el discurso estratégico en el que se entroncan los mensajes de las organizaciones supranacionales, como la Unión Europea, OCDE, etc., ponen de manifiesto un clara necesidad de generar “drivers” potentes de cara a plantear una referencia sobre la que asentar los diferentes programas, líneas de actuación, etc., todo ello bajo el mayor nivel de coherencia y cohesión posible dadas las distintas esferas administrativas que es necesario manejar para generar un clima competitivo sólido. En este sentido, la “Knowledge Society” resulta ser la “idea fuerza” para configurar un eje de tracción genérico que debe comprenderse desde la necesidad de crear, desarrollar y gestionar el conocimiento que poseen los diferentes agentes que componen un territorio determinado, sin menoscabo de las externalidades positivas que se deriven de la concepción global del conocimiento en su dimensión de redes y entornos de colaboración internacionales.

En todo este discurso se requiere un “aterrizaje” de propósitos donde las regiones pongan en valor su identidad y recursos disponibles en aras de obtener un planteamiento competitivo diferenciador. Muchos y comunes son los ejercicios de planificación estratégica derivando generalmente en una serie de líneas de actuación prioritarias, quizás demasiado repetidas en el menú que detentan cada uno de los planes estratégicos regionales, lo que evidencia una necesidad asociada a la identificación de los principales activos que ostenta la región y que, en ese plano del conocimiento para la innovación, seguramente se encuentren en una dimensión intangible en la que es preciso adentrar los esquemas de estudio para representar la situación y oportunidades más alineadas con el potencial regional.

 

Por tanto, estas líneas tratan de aportar luz a esta dimensión estratégica donde la planificación estratégica, que persigue hacer más competitiva una región, puede disponer de nuevos esquemas más ajustados para diagnosticar el contexto de los activos intangibles, planteamiento que se adentra en el campo del denominado “capital intelectual” como instrumento que va contando con un núcleo de referencias de valor añadido, nacionales y regionales, que muestran su utilidad para los escenarios de reflexión que colman las agendas públicas de los distintos organismos que tratan de “fijar un norte” a las estrategias regionales.”

 

Enlace para descargar: https://itunes.apple.com/es/book/competitividad-regional-desde/id611763047?mt=11&ls=1

 

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