Category: Tecnología

Intra… Emprendimiento

Intra… Emprendimiento

2014/09/26 | By | Add a Comment

Colocar un prefijo a una palabra no es “gratis”.

Habitualmente nos encontramos con el uso de conceptos en los que poner “intra” o “extra” es lo mismo, sólo que la cuestión pasa dentro o fuera. No es así.

La aplicación de este asunto al emprendimiento se ciñe al intraemprendimiento. ¿Es simplemente emprendimiento dentro de una organización? No, no.

El intraemprendimiento es un cauce para desarrollar la innovación en una organización. Se encuentra bajo unas condiciones culturales, políticas, económicas, etc., y se ve impactado por ellas.

Existen enfoques estratégicos corporativos que lanzan retos o admiten proyectos innovadores en virtud de sus deseos de posicionamiento futuro. Hablamos de incubación, de business plans, pero el pilotaje y asesoramiento se produce en el entorno corporativo y hay señas de identidad que se imponen.

¿Cuándo considerar proximidad entre el emprendimiento y el intraemprendimiento? La respuesta se encuentra en los grados de libertad, autonomía y distancia geográfica a los “head quarters”.

Saludos

GTD rápido y fácil, en 5 minutos.

GTD rápido y fácil, en 5 minutos.

2014/02/14 | By | Add a Comment

otto-y-punto-productividad

Hoy quiero hablar pronto y franco del GTD, Getting Things Done o en mi traducción particular “tener las cosas hechas”, que es una forma de vida o filosofía, pero sin embargo quiero hacerlo en clave de resumen… que no me lleve más de 4 minutos y una nota sobre el iPad 2 y el porqué seguirlo produciendo.

Comencemos, cuál es el objetivo básico de todo esto del GTD, y apartando la rama filosófica del camino de esta conversación, es tener un método que te permita guardar, seguir y revisar todo lo que debemos hacer, para no tener que recurrir a la frágil y traicionera memoria sobre nuestras responsabilidades, concentrándonos en liquidar esos quehaceres, y lo más importante liberando la mente de tareas pendientes porque sabemos que las tenemos a buen recaudo y ordenaditas.

El GTD tiene un principio, la priorización de tus actividades, tareas. Particularmente yo divido mis actividades en tareas pequeñas, cortas más bien, cuando mucho que me lleven una hora o al menos que yo crea que va a ser así. Luego todo parte del principio donde estas tareas se reparten en cuatro cajones: cajón de entrada, cajón de hoy, cajón de siguiente y cajón de algún día. Sus nombres se explican por sí solos. Luego veríamos, si queremos usar etiquetas o atribuirles algún tipo de clasificación. Por ejemplo el nombre de un proyecto, la etiqueta casa para las tareas referentes al hogar y ya acá la imaginación es vuestro mejor clasificador, pero no perdamos nuestro Norte, 4 bandejas, cajones o listas, de ahora en adelante serán sinónimos en lo que queda de post.

Al principio metes todo lo que se te vaya ocurriendo que tienes que ir haciendo en la bandeja de entrada, y os preguntaréis por qué meterlo primero en una bandeja de entrada si puedo decidir rápidamente entre hoy, siguiente y algún día… básicamente para no interrumpir el proceso mental de ocurrencias, al acabar este proceso creativo el objetivo es dejar vacía esta bandeja, distribuyendo entre las listas de hoy, siguiente y algún día. Priorizar es la palabra clave, decidimos qué y cuándo hacer las cosas, y para eso están las bandejas de hoy, que yo como buen prisas llamaría “la lista de yaes” (ya, ya, ya), por ejemplo, escribir un correo electrónico, delegar una acción, esto estará en “hoy” y por ser tan rápidas de ejecutar deberíamos eliminarlas inmediatamente después de revisarla.


Una recomendación es que los nombres de la acción sean tres palabras, en mi caso, cliente, más la acción, más el objetivo. Por ejemplo: Deutsche Bank, presentación y propuesta. Otra recomendación es que las tareas complejas se parta en acciones pequeñas, independientes y cortas de hacer. Por ejemplo, para hacer una presentación debo solicitar información a la asistente, la tarea Deutsche Bank, solicitar, resumen proyectos, por ende la presentación debería estar en la lista siguientes mientras esa información llega.

La lista “Siguiente” es lo que deberíamos hacer próximamente al acabar con la lista “Hoy” y finalmente tenemos la lista “Algún Día”, que irá alimentando las listas previas: hoy o siguiente. En “algún día” podríamos tener comprar el jarrón de flores del salón o British Petroleum+contactar+nuevo proyecto.

El punto siguiente y más importante es, que no hay más puntos, veis porqué es rápido y fácil el título, no me corté un pelo en explicar mucho lo que para mi es así de sencillo, que no simple. Si necesitáis ahondar, leed bibliografía sobre el tema, pero ahora ya reconoceréis en cualquier software GTD qué hacer y cómo actuar frente a él.

Hago una recomendación final, si escogéis una herramienta o plataforma de GTD tratad de que te permita ubicuidad, es decir, que la tengas disponible vía Web, en tu móvil, en tu portátil, en tu ordenador, es decir: cuando y donde la necesites acceder. No dependáis de un único cacharro.

Ecosistema productivo

Ecosistema productivo

2014/02/10 | By | Add a Comment

otto-y-punto-tecnologia-y-productividadHoy quiero hablaros de lo que para mi es ser productivo, de cómo por ejemplo el ecosistema de Apple y las aplicaciones facilitan mi vida, además de enumerar las aplicaciones que utilizo para ello.

Entonces bien, productividad es para mi, obtener resultados en la menor tiempo posible. En movilidad, debo tener a mano una serie de datos, información, documentos y que además pueda trabajar con ellos, además de poderlos compartir de manera instantánea.

Veamos, el tiempo es el factor sobre el cual pivota todo, además de la calidad del resultado, para lo que “si no” cuento con los recursos necesarios en el momento y debo desplazarme para conseguirlos, o buscar más de lo necesario con el fin de solucionar un tema, pues ese tiempo de más es la merma de la productividad, en tres palabras: estoy siendo ineficiente. Por tanto y llevándolo al detalle, si una aplicación está bien hecha, con una interfaz intuitiva, permite cuidar el detalle del preciosismo que necesita una tarea bien hecha y además es rápida, esa app es para mi.

Ahora, qué me hace ser productivo con un smartphone hablando en líneas generales y específicamente con el iPhone. Mejor expresarlo con un ejemplo: Recibo un FaceTime de mi socio que está construyendo una propuesta para un cliente, él se encuentra a 10.000 Km de distancia, él en España y yo en América. Yo me traslado en ese preciso instante en un taxi, pero necesita urgentemente números, el requerimiento de propuesta vigente y mi curriculum vitae para anexarlo. Cerramos la llamada y qué ocurre: busco lo que hace falta, que si no está en la nube se encuentra en mi móvil, edito lo necesario y es enviado, todo en menos de 15 minutos.

En mi caso con qué conjunto de aplicaciones cuento para lograr esto.

En primer lugar, un gestor de archivos con capacidad de almacenamiento local para lo que tengo como “hot” y conexión a discos virtuales como Dropbox y SkyDrive, en este caso os hablo de iFiles (no el de Jailbreak).

Luego, una suite ofimática potente y con las características suficientes, en este caso Pages, Numbers y Keynote, aunque también cuento con Documents2Go y QuickOffice. A esto se debe sumar Keynote remote para controlar las presentaciones desde el móvil.

Otra, Bria que permite hacer llamadas de Voz IP al configurarla con mi centralita en España, que hace uso un operador de telefonía fija virtual que me da acceso a llamadas dentro del país a través de Movistar fijo y al exterior por precios irrisorios.

Obviamente correo, calendario y notas que es a gusto del consumidor.

Un gestor GTD, en mi caso Things, que tiene lo que uno busca para ser feliz… organizarse de manera muy simple, bueno simple después que lo haces filosofía de vida.

Para OSX y la técnica Pomodoro, PomodoroApp que se encuentra en la Mac App Store.

Evernote exclusivamente para ideas y notas de how-to.

iA Writer, el mejor editor de texto sin interrupciones inútiles de entorno, además de contar con una barra superior en el teclado que me da acceso a los signos de puntuación y caracteres más utilizados, un entorno totalmente Zen.

Los gastos de viajes los llevo con IXpenselt, con conversión en el registro de datos, digo que mis gastos ahora son en dólares, pesos mexicanos, etc. permite guardar la foto de cada gasto y finalmente produce un reporte general, y otro detallado de los gastos en formato pdf.

Groups: SMS, Mail and Manage Contacts. Es sin duda el mejor gestor de contactos que jamás he tenido, fácil y potente en funcionalidades el trabajo con grupos, arrastras personas, los grupos de contactos son pestañas como un cardex, creación de grupos inteligentes a partir de búsquedas y un largo etcétera de funciones.

Qrafter Pro: Un lector de códigos QR, el mejor de todos los que he comprado, por ejemplo mi tarjeta de presentación detrás tiene un código QR que te crea automáticamente un contacto en la agenda de tu móvil, ya sea iPhone, Android o Windows Phone. Un medio de comunicación bastante utilizado en América y también por medios publicitarios.

Eiby Abby BCR, para fotografiar tarjetas de presentación y que se conviertan en contactos de tu agenda, a veces tiene errores pero pocos, quizá una o dos letras de toda una tarjeta, pero la magia ocurre cuando sabe determinar el nombre de la persona, el de la empresa, el correo electrónico, su teléfono, fax para quienes todavía usan eso, página web, entre otro montón de tipos de información.

JotNot Scanner, perfecto para escasear documentos de múltiples páginas y guardarlo en formato pdf o imágenes jpg o png, todo con la cámara.

TextGrabber + Translator de Eiby Abby también captura cualquier parte de un documento, revista y lo traduce a más de 60 idiomas. No es 100% perfecto, pero te da una idea de lo que necesitas entender.

Finalmente, 1Password, allí reposa todo lo que considero privado, sensible o sólo para mis ojos; Contraseñas, tarjetas de crédito, cuenta bancarias, control de aplicaciones compradas.

En conclusión, nada de esto tiene sentido para mi, si la información reposa únicamente en mi iPhone o en mi MacBook Pro. iCloud, la nube y sus medios de sincronización son fundamentales para lograr este objetivo. Por ende las aplicaciones que tengo tienen a su hermana mayor en OS X. Como dijo Steve Wozniak una vez: nunca confíes en un ordenador que no puedas arrojar por una ventana.

Feeds RSS: Rápido y fácil

Feeds RSS: Rápido y fácil

2014/01/28 | By | Add a Comment

rss-man-ottst-300Para explicar de qué va esto de lectores de feeds, podcast y RSS quiero que primero partamos de un ejercicio simple. Nosotros normalmente cuando entramos a un blog, pues tenemos allí de una manera muy visual los contenidos, tenemos el artículo o post, que consta de un título, un resumen y el desarrollo del mismo, y a veces tienen imágenes.

Obviamente cuando visitamos estos blogs conseguimos ver varios artículos, fáciles de identificar por nuestros ojos y somos capaces de llegar a los más viejos dando al botón “Artículos anteriores”. Y por qué os digo de una manera muy visual, porque una página web como lo es un blog debe estar preparada para ser leída por seres humanos de la misma manera sencilla y práctica con la que leemos la prensa.

Ahora bien, la mayoría de los blogs, prensa web, etc. También tienen una forma fácil para que los ordenadores puedan “leer” estos post o artículos. Es lo mismo que nosotros como personas hacemos pero es un fichero denominado RSS que tienen un formato muy particular para poder ser digerido por un ordenador, este tiene muy bien definido lo que es el listado de artículos, con su título, el contenido del artículo, la dirección web del artículo para poder ser leído por los humanos, y como cabecera de este archivo tiene una sección que identifica la fuente, cuántos artículos contiene el fichero, etc. Por ejemplo el fichero diría, yo soy el RSS del ica2.com, te voy a mostrar los 10 últimos artículos, y los artículos son… y allí comienza la sección de artículos, donde se pone: artículo 1, de fecha tal, con título cual y el desarrollo del artículo, luego, artículo 2, artículo 3 y así sucesivamente.

Ahora la pregunta es: cómo un ordenador puede leer estos artículos, le tenemos que dar la dirección web o también llamada URL, como por ejemplo: http://www.innoemotion.com/feed/, en el caso de la prensa on-line como tienen muchas noticias por secciones como deportes, actualidad, internacional, tienen un fichero RSS para cada uno de estas con su propia URL.

En este momento diréis, pues vaya tontería, si lo puedo leer directamente de la página Web para qué quiero que el ordenador lo lea en este formato. Pues es que la gracia consiste en que existen programas o aplicaciones especializadas en tener listas de estos ficheros, o lectores de feeds, como por ejemplo Reeder para iOS o ReadKit para OS X, entonces su potencia radica en tener un único lugar para acceder a las noticias de diferentes medios y de manera actualizada, lo mismo ocurre con las aplicaciones de podcast, que es un RSS al listado de los capítulos grabados. Adicionalmente estos lectores nos presentas la información que ellos si pueden leer de una manera más rápida de acceder, visualmente sin distracciones de publicidad y con un formato más estético.

Demos un paso más allá, existen sitios Web que nos ayudan a tener esa lista de nuestras lecturas favoritas, como por ejemplo Feedly.com. Cuya ventaja es que en lugar de tener esta lista escrita individualmente en las diferentes aplicaciones que usemos para leer las noticias, como por ejemplo Reeder para iPhone, Mr. Reader para iPad, ReadKit para OS X, pues simplemente le diríamos a estos programas que mi fuente de lecturas es Feedly, teniendo la ventaja que si agregamos un nuevo blog se mostrará en las otras aplicaciones, que si hemos leído una noticia nos la marcará como leída en las demás también, que si la marcamos como favorita estará en la lista de favoritas de los otros programas y por tanto estaremos totalmente al día en nuestras lecturas centralizadas en un espacio único. Adicionalmente esto tiene otra ventaja, si señores, otra ventaja… podemos crear carpetas para clasificar nuestras fuentes, y meter allí por temática o por lo que prefiráis, por ejemplo: economía, tecnología, ciencia, deporte, competencia, etc.

Entonces qué es un RSS, un fichero que es capaz de ser leído por un ordenador, donde cada fuente o blog tienen uno, que contiene los últimos artículos publicados, al cual se accede vía dirección Web, y que se puede asignar a un gestor de lectura o gestor de feeds. Y ahora bien, dónde conseguir ese fichero en cada página web, normalmente es una imagen cuadrada, de color naranja, con unas ondas blancas, y que si hacemos clic derecho sobre ella podemos copiar la dirección URL para ser pegada en nuestro gestor de feeds.

Gestión del conocimiento: Crowdsourcing, el futuro de los negocios está en sus manos – actualizado.

2012/03/23 | By | 1 Comment

Hemos de ser sinceros, la capacidad de aprovechar el conocimiento y el talento contenido en la raza humana ha sido superada. El Crowdsourcing corrige esto, pero al hacerlo también da rienda suelta a las fuerzas de la destrucción creativa.

Este término fue acuñado por Jeff Howe en 2006, el periodista de Wired describe Crowdsourcing como el proceso por el cual el poder de muchos se libera para conseguir hazañas en campos que eran territorio de unos pocos especialistas. En definitiva, Howe explica la existencia de una fuerza transformadora en las tecnologías modernas que canalizan el potencial de mutar y renovar que se encuentra latente en las masas.

El objetivo final es aprovechar esta capacidad y esfuerzo intelectual de muchos al proveer los canales de participación voluntaria de nuestros clientes, actuales y potenciales, para obtener ideas y tomar decisiones.

Antes de aparecer este término hablé del tema y lo he expuesto en mis charlas de: Web 2.0, Competitividad Empresarial e Innovación. En aquel momento, y aún hoy, hago caer en cuenta sobre dos realidades: las redes sociales y la conexión de muchas mentes dan nuevos rumbos al negocio, y los clientes son los mejores portadores de ideas o los mayores destructores de productos. Por ende, si algo es bueno se sabrá enseguida y te apoyarán para mejorarlo, pero si es malo estás muerto. Siendo entonces una meritocracia perfecta, al margen de edad, género, raza, educación o curriculum, la calidad del trabajo es lo que cuenta y el origen de los aportes son inimaginables.

Guy Kawasaki, experto en marketing digital y medios sociales, lo expone en una entrevista a PC Actual.

De la aportación libre podemos observar en la red mejores prototipos del teléfono iPhone de Apple, o al menos más hermosos, que los que la propia empresa de Cupertino ha diseñado, y también debemos advertir sus efectos negativos en el caso del cambio de logo de GAP o el del blog que obligó a un multinacional cosmética a cambiar su campaña de publicidad. En la línea positiva y obteniendo buenos resultados tenemos que las grandes marcas son las que mejor saben aprovechar este concepto: Starbucks, Coca-Cola, P&G, Ford, RedBull, etc.

De los ejemplos más recientes están el comercial de Pepsi en la Superbowl, que fue casi como otorgar un Oscar a la creatividad. La campaña de la NASA para dar nombre a la nueva estación espacial o la campaña lanzada por el presidente Barack Obama abierta a contestar sobre el tema de legalización de la marihuan,a superando esta temas como la reforma energética o de salud.

La gran ventaja del Crowdsourcing es conseguir vender más a través de cuatro puntos clave:

  • Conoces y trabajas con el cliente, mejorando así la relación.
  • Marchas al ritmo del mercado.
  • Identificas nuevos mercados.
  • Obtienes feedback sobre tu oferta.

Dónde vas a necesitar energía.

  • Gestión de reputación en la red.
  • Estar muy claros en qué se requiere del consumidor para trasmitir un mensaje que pueda obtener lo que necesitamos.
  • Gestionar la saturación de ideas.
  • En jamás sobrecargar al consumidor, es muy tentador y fácil caer en este error.
  • Ofrecer incentivos acordes y suficientes.

En conclusión, tenemos que mirar hacia donde el mercado habla más fuerte.

Finalmente os dejo con un vídeo de Crowdsourcing del propio Jeff Howe

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies. Si continúa navegando está dando su consentimiento para aceptar tanto dichas cookies como nuestra política de cookies. Lea nuestra política de cookies.

Política de cookies


1. ¿Qué son las cookies y por qué las utilizamos?

Una cookie es un fichero que se descarga en su ordenador al acceder a determinadas páginas web. Las cookies permiten a una página web, entre otras cosas, almacenar y recuperar información sobre los hábitos de navegación de un usuario o de su equipo y, dependiendo de la información que contengan y de la forma en que utilice su equipo, pueden utilizarse para reconocer al usuario.

Es importante destacar que el uso de cookies no proporciona datos personales del usuario, que de cara a innoemotion.com permanece anónimo.

El usuario puede configurar su navegador para no aceptar el uso de cookies, en cuyo caso la personalización de la experiencia no se aplicaría aunque sí podrá seguir accediendo a los contenidos de nuestra web con normalidad.

En la página de Wikipedia (http://es.wikipedia.org/wiki/Cookie_(informática)) es posible obtener más información acerca de las cookies y cómo funcionan.

2. ¿Qué tipo de cookies utilizamos?

Siguiendo las directrices de la Agencia Española de Protección de Datos procedemos a detallar el uso de cookies que hace esta web con el fin de informarle con la máxima exactitud posible.

Este sitio web utiliza las siguientes cookies de terceros:

3. ¿Cómo deshabilitar las cookies en el navegador?

La mayoría de navegadores actualmente permiten al usuario configurar si desean aceptar cookies y cuáles de ellas. Estos ajustes normalmente se encuentra en las ‘Opciones’ o ‘Preferencias’ del menú de su navegador.

Estas son las instrucciones para configurar las cookies en los principales navegadores:

Chrome: Configuración -> Mostrar opciones avanzadas -> Privacidad -> Configuración de contenido.
Para más información, puede consultar el soporte de Google o la Ayuda del navegador.

Firefox: Herramientas -> Opciones -> Privacidad -> Historial -> Configuración Personalizada.
Para más información, puede consultar el soporte de Mozilla o la Ayuda del navegador.

Internet Explorer: Herramientas -> Opciones de Internet -> Privacidad -> Configuración.
Para más información, puede consultar el soporte de Microsoft o la Ayuda del navegador.

Safari: Preferencias -> Seguridad.
Para más información, puede consultar el soporte de Apple o la Ayuda del navegador.

Cerrar