Archivo etiqueta Estrategia
El iPad de Apple crece y se afianza en el entorno de negocio
Por Otto Schmilinsky - Tecnología - 2012/01/19
La necesidad creciente de “movilidad ligera” y consulta rápida de información del negocio ha hecho que un producto como el iPad se esté consolidando dentro de las organizaciones, apoyado en su más apetecible característica: “listo para usar”, lo activas y usas en fracciones de segundo.
En segundo lugar un iPad no sólo permite acceder y trabajar con tus contactos, correos electrónicos, contenidos o inclusive estar conectado con otras personas. Más de 140.000 aplicaciones abren un universo de posibilidades para los empresarios, acceder a los datos de negocio que permitan enlazar con la información para consultar, visualizar gráficos, editar contenidos, compartir, analizar o tomar decisiones en tiempo real.
Esta aseveración se respalda en los datos de IDG, una prestigiosa editora especializada en tecnología de la información, donde nos muestra que un 10% de usuarios profesionales ha sustituido el ordenador portátil por un iPad y un 54% lo sustituye parcialmente.
Esta información se torna más relevante si observamos que en términos de uso el 54% es comunicación relativa al trabajo, lectura de documentos un 76%, noticias e información 73%, navegación 79%.
Fuente estadística: IDG Connect
Cultura organizacional y Gestión del Conocimiento: La pasión por el detalle
Por Otto Schmilinsky - Tecnología - 2011/12/09
Este post se lee en 1’55″ así que: adelante.
Leyendo la biografía de Steve Jobs se llega a comprender el por qué una empresa gana posiciones y crea fieles seguidores a su alrededor en varios de los mercados globales más agresivos: strongla pasión por el detalle/strong.
Lo comprenderemos rápidamente al saber que el padre adoptivo le dejó una lección que lo acompañaría el resto de su vida:
«Según su padre, era importante darles un buen acabado a las partes traseras de los armarios y las vallas (que después de 50 años estaban perfectas), aunque fueran a quedar ocultas. Capítulo 1 — Infancia / Silicon Valley»
Le encantaba hacer bien las cosas. Se preocupaba incluso por las partes que no se podían ver. Al punto de decir a uno de sus ingenieros sobre la construcción interna del Apple ][c:
«Quiero que sea tan hermoso como se pueda, incluso si va a ir dentro de la caja. Un gran carpintero no utiliza madera mala para la parte trasera de una vitrina, aunque nadie vaya a verla. Capítulo 12 — El diseño / Como un Porsche»
Un ejemplo de esta pasión que imprime Apple y el cual quizá no hemos advertido, pero hace de la experiencia de usuario algo imperceptiblemente maravilloso, es la particularidad de que los iPhone recuerdan el nivel de volumen de cada uno de los audífonos que hemos utilizados con él, porque no es lo mismo escuchar música con los originales, que con unos in-ear o los Sennheiser HD800.
Pero, ¿se puede aprender esto?, ¿hacer de esta característica una marca personal?, ¿que se nos reconozca y valore por ello? Evidentemente que si, únicamente exigiéndonoslo a cada momento, y predicando con el ejemplo para que se contagie y se convierta en un sello que irradiará a nuestro equipo, departamento, dirección y hasta empresa, hacerlo parte del ADN grupal.
Esto a su vez debe reforzarse con el apoyo mutuo al compartir conocimiento y experiencias, creando pautas de debate por temas específicos cada semana y con límite de tiempo.
Esto practicadlo hasta que pase del cerebro al hipotálamo, porque será algo que los clientes percibirán, hasta lo olerán en nuestra actitud.
Finalmente debemos recordar: Si a nuestra empresa le va bien a nosotros nos irá bien.
Referencias: Biografía de Steve Jobs
Smartphones, Pads, Movilidad, Todo conmigo
Por Otto Schmilinsky - Tecnología - 2011/11/14
Se debe comenzar a comprender cómo las personas están interactuando con su información, lo podemos ver en las proyecciones de uso de Internet y de las redes sociales desde la tecnología móvil, es decir tráfico de información y cómo se relacionan. Los nuevos teléfonos y pads han dado un vuelco a la manera cómo el usuario quiere disponer y acceder a la información, al conocimiento.
Se tiene que pensar en el nuevo mantra: Ven conmigo y voy contigo, en donde quiera que estés. Y todo se mueve rápidamente en esa dirección, la información y la participación allá donde se vaya, en el momento que la requieras, que la necesites usar, compartir o modificar.
Por ende, todas las organizaciones deben estar pensando ya en esta forma de estar en contacto con sus clientes, en permitir conectar a sus empleados a sus centros de información y formación, que una buena idea o información pertinente entre de inmediato al canal de consulta y compartición de la empresa.
Para reforzar este hecho nos rendimos ante las evidencias, vemos cómo el uso de Internet para el 2014 el acceso móvil superará al de ordenadores según Microsoft Tag y cómo el acceso a las redes sociales y blogs a través de móviles ha aumentado de forma vertiginosa según ComScore.
Innovación
Por Antena ICA2 - Antena - 2011/07/05
En este post vamos a dar importancia a los blogs como medio para difundir y compartir conocimiento hacia la sociedad.
Dentro de este mundo inmenso de información y opinión, hemos encontrandouna gran variedad donde se hace referencia a temas que en ICA2 son pilares básicos de nuestra estructura organizativa, como: conocimiento, innovación, creatividad y transferencia. Destacando estos tres:
- Canal Innova Asturias: El cual se basa en la innovación y las nuevas tecnologías para ofrecernos las mejores novedades dentro del marco de competencia actual, tomando como eje Asturias, ciudad española enmarcada en ampliar sus contribuciones en I+D+i de empresas asi como de una nueva cultura innovadora.
- Innpulsos: Blog de la empresa Tecnalia (centro privado de investigación aplicada de excelencia internacional con gran impacto en la industria local) en el que se muestran contenidos referentes a emprendia, innovación y liderazgo, entre otros aspectos.
- Cluster de Innovación RSC en donde encontraremos información referente a la RSC, la innovación, la sostenibilidad y el progreso actual.
3 pasos para dar a su equipo la dirección que necesita
Por Otto Schmilinsky - Tecnología - 2010/12/09
Suele suceder con mucha frecuencia que la gente trabaje muy duro en un proyecto sin llegar a comprender completamente cómo su esfuerzo impacta en los objetivos generales de la organización o del mismo proyecto.Para ello, la próxima vez que su equipo aborde un proyecto asegúrese de seguir estos tres sencillos pasos:
- No asuma que todos conoce la estrategia. No comenta el error de omisión y suponga que sólo porque los ejecutivos han compartido la estrategia la gente lo comprende.
- Confirme la puesta en común de los objetivos. Con una sencilla tabla que esboce “desde-hacia” que muestre el punto actual de la organización y hacia dónde se dirige. Compartiendo la visión y asegurándose que todos están en la misma página del libro.
- Conecte todos los puntos. Con el equipo cree dos listas: una de los principales proyectos y otra con los objetivos de la organización. Dibuje líneas que conecte las dos listas. Si hay proyectos que no se alinean, considere la reordenación o en el peor de los casos descartarlos.
Fuentes:
3 Steps to Give Your Team the Direction It Needs
How Leaders Create the Context for Strategy Execution
He querido traducir y compartir esta información porque en primer lugar es un error muy común dentro de las organizaciones y luego porque el valor que agrega es superior al esfuerzo que necesita para mejorar la cadena de valor.
Apple notará pinchazo en su estrategia
Por Otto Schmilinsky - Tecnología - 2010/05/15
Obviamente que el próximo iPhone, bautizado popularmente como 4G, saliera a la luz pública antes de su lanzamiento representa un revés en la estrategia de Apple, no solo por haber desmantelado el efecto sorpresa sino porque han desnudado su tecnología, lo que prepará a la competencia para arremeter con más ímpetu al producir respuestas que puedan anular los efectos de las novedades incluidas.
Aunque el OS y la AppStore son los fuertes pilares del aparato en cuestión hay quienes fundamentan la selección en prestaciones, entonces: ¿estamos frente al debilitamiento de la próxima entrega? Ya lo dirán los números.
Sin embargo, y centrado en el ecosistema de Apple, pienso que a pesar de todo la ha beneficiado en virtud de que el iPhone, como producto, se ha convertido nuevamente en objeto de deseo, y que ahora se enfrenta a la hipnósis que produce su gran enemigo, su propio hermano el iPad, que podría dividir la decisión en el plano económico.
Al respecto:
Encuentran otro iPhone 4G perdido y muestran su sistema operativo