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La sociedad del conocimiento en los países emergentes
Por Reinaldo Plaz - Activando el Conocimiento - 2012/02/10
Hace una semanas hice una reflexión en este blog sobre el contexto de la innovación y el conocimiento en los países emergentes y los patrones que se estaban configurando en algunas economías alrededor de estos factores como palancas de su crecimiento económico.
A mediados del año pasado el Banco Mundial hizo la siguiente declaración: “Para el 2025, las seis mayores economías emergentes, Brasil, China, India, Indonesia, Corea del Sur y Rusia, van a suponer más de la mitad del crecimiento global, y el sistema monetario global probablemente no va a estar dominado por una sola divisa.” (17 MAYO 2011 – 1:07PM — REUTERS).
Los países emergentes se convertirán en una nueva locomotora mundial, dice un informe del BM. El informe: The Day After Tomorrow . A Handbook on the Future of Economic Policy in the Developing Word. (Pasado mañana. Un manual del futuro de las políticas económicas en los países emergentes.) publicado por los economistas Otaviano Canuto y Marcelo Giugale pone de manifiesto factores que están configurando un comportamiento económico basado en un cambio estructural en países emergentes que a través de políticas acertadas están cambiando el sentido del círculo visioso del subdesarrollo en el que se encontraban atascados.
Al margen de políticas económicas centradas en la dimensión monetaria, fiscal, y de manejo de factores de producción clásicos, lo que es evidente es que un lugar común en este nuevo patrón de comportamiento es la habilidad de estos países para dar un salto y posicionarse como “players” determinates en lo que hemos llamando la Sociedad del Conocimiento Global. Ya no entendida como un concepto aplicado a realidades locales sino como un sistema en el que se interconectan una serie de elementos que interactuan entre si.
Uno de los artículos mas interesantes de este informe es el referido a Aprendizaje Tecnológico. En su artículo: Thechnological learning: Climbing a Tall Ladder (Aprendizaje Tecnológico. Subiendo por una Escalera Alta), Octavio Canuto , Matt Dutz y Jóse Guilherme Reis establecen una serie de parámetros que explican el comportamiento de estos países en relación a la innovación, el aprovechamiento del conocimiento y el cambio tecnológico como factores de transformación interna que están apalancando el crecimiento económico de los mismos.
La sociedad del conocimiento vive un contexto distinto en los países emergentes que en los países desarrollados. El desarrollo de una sociedad basada en el conocimiento está permitiendo un desarrollo económico que conlleva cambios sociales, culturales y de desarrollo de una clase media que será en el futuro la locomotora del crecimiento (driver) gracia a los niveles de consumo que generará. Este aspecto está permitiendo que se liberen y se dediquen recursos a la implementación de políticas intensivas en el desarrollo del conocimiento que ayudarán a cerrar la brecha tecnológica que ha existido con los países desarrollados.
¿Qué ha cambiado en los últimos años?. Cuatro tendencias recientes se pueden destacar:
- Los crecientes flujos de conocimiento global y la reconfiguración global de la producción
- El crecimiento del comercio Sur-Sur
- El aumento de la captación de la información y la comunicación (TIC) desde estos países y
- El crecimiento continuó en las economías emergentes.
Todas estas tendencias tienen importantes implicaciones para el aprendizaje tecnológico , la innovación y el impacto de la sociedad del conocimiento en estas economías. Estos temas serán objeto de reflexión en post sucesivos sobre este tema.
Foro para el impulso de la Innovación en Elche
Por Antena ICA2 - Antena - 2012/02/06
Os damos a conocer una iniciativa que tuvo lugar el martes 31 de Enero durante el Foro para el Impulso de la Innovación colaborando la Concejalía de Empresa y Empleo del Ayuntamiento, el Centro Europeo de Empresas Innovadoras (CEEI), Jóvenes Empresarios de la Provincia de Alicante (Jovempa), el parque empresarial de Elche, la Fundación Quórum del Parque Científico Empresarial de la UMH y la Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación (OTRI) de la Universidad Miguel Hernández de Elche. Cuyo resultado ha sido la disposición de una plataforma tecnológica que preste servicios a empresas en el foco de innovación, diversificación y nuevas tecnologías.
En el Foro se dio el pistoletazo de salida a este “proyecto” en el que pretenden acercar el conocimiento tecnologíco de la universidad a las organizaciones.
Nota de prensa: http://ow.ly/8TsAJ
Inventar poco…….Innovar mucho.
Por Reinaldo Plaz - Activando el Conocimiento - 2012/02/03
La semana pasada nos sorprendió la noticia de los resultados de Apple del 2011. La compañía de la manzana ha roto, de nuevo, todas las expectativas de ventas en un contexto económico mundial de fuerte recesión. Este es un ejemplo de muchos comportamientos empresariales que se salen de la norma y empresas que han identificado las claves para ser exitosas a pesar de las circunstancias mundiales.
La clave es sencilla pero difícil de aplicar. El secreto está en innovar . Algo que se dice fácil pero que en la práctica parece muy complicado para la mayoría de las empresas.
Hay paradigmas y barreras internas que dificultan la innovación. Algunas de ellas, sino la mayoría, están en las actitudes organizativas e individuales que hacen difícil y a veces imposible desmontar un status quo que imposibilita innovar.
Frecuentemente, “innovar” se conecta con sus hermanas “inventar y desarrollar” . La I+D sola no vale y lo que tiene verdadero valor es la innovación que viene a continuación. Esta cadena: Inventar + Desarrollar + Innovar se está rompiendo. Hasta ahora solo las empresas que tenían capacidad para hacer I+D estaban en posición de cerrar el ciclo e innovar en productos y servicios.
El paradigma de la innovación está cambiando dando cabida a empresas que no poseen una capacidad de investigación y desarrollo pero que están siendo muy exitosas en poner en valor inventos y desarrollos que han hecho otros y que convierten innovaciones de valor.
La I+D tiene una cadencia y un ritmo, la innovación otra. Es cierto que una no puede existir sin la otra. Pero también es cierto que el mundo de la innovación está creando escenarios de negocio para empresas poco intensivas en I+D que están siendo muy exitosas en el terreno de la innovación de productos y servicios.
La Innovación es un asunto de sistema, la I+D es mas bien de artefactos. El que es exitoso innovando es mas bien porque es capaz de asociar componentes, convertirlos en innovación de productos y ponerlos en un contexto de sistema que lo hacen exitoso como negocio. ¿O no es este el verdadero secreto de Apple?
Este nuevo paradigma conlleva una manera distinta de detectar y explotar las oportunidades. El nuevo foco está allí y no en el desarrollo de componentes para la innovación. En este último hay mucho riesgo porque no estamos seguros que pueda convertirse en el estándar y si no es así corre el riesgo de desaparecer. Hoy en día no concebimos dispositivos que no sean táctiles. La apuesta que han hecho muchas empresas en el desarrollo de tecnologías no táctiles supone una penalidad muy fuerte a su futuro como empresa. Empresas como Blackberry entendieron esto tarde y lo están pagando ahora.
Innovar tiene mucho mas de oportunidad y oferta sistémica que de invento y desarrollo. El cambio tecnológico está andando y en muchos casos las empresas que están aprovechándose de estás tecnologías para innovar están poco vinculadas con su desarrollo. Inventar poco….. innovar mucho.
Mercados emergentes, innovación y conocimiento.
Por Reinaldo Plaz - Activando el Conocimiento - 2012/01/25
Exposición al conocimiento una nueva estrategia de innovación debería ser el titulo de este post.
La era del conocimiento está trayendo cambios fundamentales en la manera como se entiende la innovación y la gestión del conocimiento en el contexto de sociedades emergentes. Los llamados países emergentes están comenzando a jugar un papel determinante en la aportación de riqueza para su propio desarrollo. Y quizás mas importante, están comenzando a competir con ventaja con empresas y países del llamado mundo desarrollado.
La visión global de la manufactura ha llevado a empresas, especialmente multinacionales, a instalar en países en desarrollo factorías para aprovechar una ventaja en costes para producir sus bienes y exportarlos mundialmente desde estos centros de producción.
Este enfoque comienza a agotarse en la medida que estos países han conseguido asimilar el know-how y generar procesos endógenos de producción de conocimiento que poco a poco están traduciéndose en innovaciones productivas cada vez mas sofisticadas y a veces hasta de ruptura.
Lo estamos viendo en muchos sectores, el de automoción y el textil son ejemplos de este proceso. Hoy en día, mas del 50% de los coches que se fabrican en el mundo salen de Asía y la cifra del sector textil es aun mas alta. Las hasta ahora conocidas maquilas están convirtiéndose en verdaderos centros de conocimiento e innovación y esto es debido a su nivel de exposición al conocimiento.
En este orden de ideas vale la pena resaltar algunas tendencias que están favoreciendo este cambio:
1. La oferta de valor se está reconfigurando. Los países emergentes no son solo fuente de mano de obra barata para la fabricación de bienes, son también un mercado y sus necesidades están siendo mejor atendidas por empresas locales que están sabiendo adaptar de una manera mas flexible las tecnologías para adecuarse a sus necesidades. “Un ipad equivalente de 10 USD es un reto para India”.
2. La investigación y el desarrollo se están globalizando y esto está favoreciendo procesos de adquisición de conocimiento. Los países emergentes están ahora mas que nunca mejor conectados con el mundo desarrollado en lo que a conocimiento se refiere. El fenomeno Do It Yourself.
3. Gestión del talento a la medida. Hasta ahora las universidades de occidente veían a los estudiantes extranjeros como un cliente mas y como un potencial trabajador a captar. Hoy es un asunto de estado el hecho que los países emergentes, como China, India y muchos países latinoamericanos entre los que se encuentran Brazil, Colombia y Chile están creando condiciones internas para que no sea atractivo emigrar y están capitalizando internamente esos canales para adquirir conocimiento foráneo. Antes hablábamos de fuga de cerebros hacia occidente, ahora ¿deberíamos hablar de fuga de conocimiento desde occidente?. “El efecto Boomerang.”
4. Dominio de la complejidad de la cadena de valor. La simple maquila instalada en países en desarrollo se están convirtiendo en centros de conocimiento cada vez mas integrados aguas arriba y aguas abajo. En sectores como el de automoción este fenómeno está dejando casi sin margen de maniobra a los hasta ahora lideres fabricantes de partes y ensamblaje de coches. “Integración vertical y acumulación de conocimiento”.
5. Gestión del riesgo. Los mercados emergentes enfrentan un perfil especial de riesgos geopolíticos. Entre los mayores problemas que enfrentan fabricantes en los mercados emergentes se encuentran las amenazas potenciales a la propiedad intelectual los derechos de propiedad, ya sea a través el robo descarado de know-how de propiedad o la falsificación de productos. Son factores que hacen complejo la protección tecnológica y la incorporación de conocimiento en detrimento de empresas multinacionales que intenta competir en estos mercados. “El conocimiento es público en muchos casos y difícil de proteger”.
Los mercados emergentes se están convirtiendo en catalizadores de innovaciones de productos y servicios. Aprovechando el talento y el potencial de crecimiento de estas crecientes economías se está configurando un nuevo set de axiomas relacionados con la innovación y el conocimiento que van mas allá de estrategias tradicionales con el fin de satisfacer las necesidades únicas de estos mercados y que se basan en un aprovechamiento eficiente de las redes globales de conocimiento. Esto conseguido a través de un nivel de exposición amplio de toda la sociedad al conocimiento disponible.
En otro post intentaré compartir con vosotros mi entendimiento del significado de la sociedad del conocimiento desde la perspectiva de las economías emergentes.
La I+D comprometida socialmente
Por ICA2 - Activando el Conocimiento - 2012/01/25
Por Itziar Lopez De Uralde
Las empresas emanan la filosofía de negocio de sus fundadores. Esta afirmación resulta claramente el enfoque de actuación de algunas empresas de base tecnológica que desde sus orígenes han asumido el compromiso social como un eje inherente al proyecto empresarial, tanto por la orientación de su oferta, como por el destino de parte de sus beneficios anuales.
El fenómeno emprendedor no suele contar con este tipo de perfiles si nos referimos a la donación o uso de fondos en lo social, dado que en las primeras fases de creación de nuevas empresas uno de los principales factores de fracaso se asocia a la falta de financiación, lo que supone una complicada situación económica en la que no suelen entrar capítulos de inversión distintos a los directamente vinculados con el negocio. No obstante, algunos de los proyectos emprendedores más reconocidos apuestan por esta aproximación emprendedora, podríamos denominarla “social business”, donde la misión de la empresa se adentra en otros retos y valores, como es el solventar determinados problemas sociales.
Se trata de proyectos cuyo objetivo va más allá del beneficio económico, su objetivo es contribuir al desarrollo social de los más necesitados a través de la innovación.
A veces resulta difícil diferenciar entre las actuaciones de una ONG y de una empresa social. La principal diferencia radica en que la ONG ofrece soluciones aportando, puntualmente, un mayor número de recursos a una zona necesitada, mientras que una empresa social innova y crea metodologías que satisfacen o cubren dicha necesidad.
Recientemente, la revista Forber publicó el listado de las treinta empresas sociales con mayor impacto en el mundo. Los proyectos recogen un amplio abanico de iniciativas innovadoras que atienden a diferentes aspectos sociales, tales como acabar con el fracaso escolar a través del “reclutamiento” de los mejores licenciados de prestigiosas universidades que durante dos años imparten clases en zonas deprimidas; el evitar la muerte de bebes prematuros en zonas donde los hospitales no disponen de incubadoras mediante la fabricación de sacos térmicos; la elaboración de material escolar utilizando como materia prima determinados residuos o el acceso a la luz de forma económica en zonas sin suministro eléctrico gracias a la producción de lámparas portátiles alimentadas por energía solar.
Todos ellos son empresas y proyectos innovadores y creativos. Emprendedores que decidieron dedicar su vocación empresarial a paliar determinados problemas sociales.
El “meeting point” del emprendimiento.
Por Carlos Merino - Activando el Conocimiento - 2012/01/24
Innoemotion es plural en sus mútiples vertientes de relación con la innovación y el conocimeinto, por tanto, este post trata de aportar un nuevo vector de reflexión asociado al emprendimiento como integrador de esos dos conceptos. En este sentido, saliendo del argumento recurrente de la importancia de este factor en las economías que quieren estar liderando el ranking del “World Economic Forum”, es preciso considerar, por lo menos exponer, un par de perspectivas de interés para su correcta asimilación.
Por un lado, la óptica “micro” y, por otro, la macro. En la primera la que se apega al terreno de las organizaciones, de sus factores “directos” de competitividad o excelencia en los que ya en 2006 generamos una aproximación muy interesante desde el marco de los activos intangibles y el capital intelectual. Esa iniciativa de 2006 fue el proyecto ACREA, dirigido por el profesor Eduardo Bueno Campos (catedrático de la UAM) donde se analizaron los factores de éxito y fracaso de las denominadas “nuevas empresas de base tecnológica”.
De este proyecto se publicó un artículo en la revista “Economía Industrial” en el que se mostraba un esquema de comprensión de este proceso emprendedor de manera muy enriquecedora, estableciendo variables y fases con las que poder interpretar el tránsito hacia la consolidación empresarial.
Esta aproximación “micro” no debería aislarse de su contexto general dispuesto en una argumentación “macro” que se asocia a lo que analizó la OCDE en su estudio 2009 “measuring entrepreneurship” donde se llegaba a la propuesta de una serie de “determinantes” que proyectan el desarrollo emprendedor.
Algo complementario al “espíritu emprendedor” del que habla del proyecto Global Entrepreneurship Monitor (GEM) donde se sigue considerando aspectos ambientales para esta tarea emprendedora.
Estos tres referentes nos permiten “triangular” la comprensión de los factores clave que deberían colmar los itinerarios profesionales de las personas que están implicadas o desean implicarse en labores de estrategia o servicio dentro del marco del emprendimiento.
Saludos.
El iPad de Apple crece y se afianza en el entorno de negocio
Por Otto Schmilinsky - Tecnología - 2012/01/19
La necesidad creciente de “movilidad ligera” y consulta rápida de información del negocio ha hecho que un producto como el iPad se esté consolidando dentro de las organizaciones, apoyado en su más apetecible característica: “listo para usar”, lo activas y usas en fracciones de segundo.
En segundo lugar un iPad no sólo permite acceder y trabajar con tus contactos, correos electrónicos, contenidos o inclusive estar conectado con otras personas. Más de 140.000 aplicaciones abren un universo de posibilidades para los empresarios, acceder a los datos de negocio que permitan enlazar con la información para consultar, visualizar gráficos, editar contenidos, compartir, analizar o tomar decisiones en tiempo real.
Esta aseveración se respalda en los datos de IDG, una prestigiosa editora especializada en tecnología de la información, donde nos muestra que un 10% de usuarios profesionales ha sustituido el ordenador portátil por un iPad y un 54% lo sustituye parcialmente.
Esta información se torna más relevante si observamos que en términos de uso el 54% es comunicación relativa al trabajo, lectura de documentos un 76%, noticias e información 73%, navegación 79%.
Fuente estadística: IDG Connect
ARTÍCULO: Culturas de innovación y pensamiento de diseño: nuevos paradigmas de la gestión empresarial
En esta oportunidad hemos encontrado un interesante artículo, que maneja dos tópicos muy vanguardista nos explica un nuevo paradigma en a gestión organizacional.
Su autor, Juan Freire, se apoya en la Innovación y el Pensamiento de diseño para explicar el proceso evolutivo que se ha venido dando en el entorno empresarial y los cambios estratégicos que se deben dar dentro de las organizaciones para la creación de nuevos paradigmas.
Para leer el artículo completo haz clic aquí: http://ow.ly/8agtC
Nuevo libro: “Los activos intangibles y sus retos”
Por Antena ICA2 - Antena - 2011/12/26
La Fundación Riojana para la Innovación nos presenta un nuevo libro titulado “Los activos intangibles y sus retos”. Su autor, Borja Barrutieta, responde a las preguntas que se formulan acerca de la explotación de los derechos de la propiedad intelectual dentro del marco TIC, además de presentar la propiedad intelectual como un activo intangible clave organizacional.
El objetivo de esta publicación es “facilitar un conjunto de manuales que permitan difundir la cultura de la innovación, potenciar los procesos innovadores en las empresas y guiar a los profesionales en el desarrollo de sus proyectos”.
Para leer la noticia: http://ow.ly/8adUC
EVENTO: Feria del Conocimiento en Rioja
Por Antena ICA2 - Antena - 2011/12/19
Desde el martes 20 al jueves 22 de diciembre se celebra la “Feria del Conocimiento” en La Rioja, organizado por la Cámara de Comercio e Industria de La Rioja y con el apoyo del Consejo Superior de Cámaras, tres sesiones para fomentar la innovación en las empresas de esta región.
La primera jornada, martes 20, está dedicada a la “Innovación en el sector de la automoción” con el director de la Cátedra de Innovación de la UR, Julio Blanco, como ponente.
La segunda estará dedicada a la “Seguridad y Medio Ambiente de los productos químicos en la empresa”
La última está basada en “Nuevos materiales para el caucho y plástico”.
Este evento está coordinado a nivel nacional por el Consejo Superior de Cámaras de Comercio y financiado por el Fondo Social Europeo, el Consejo de Cámaras y las propias Cámaras.
Para leer más: http://ow.ly/83CCy