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Nuevas herramientas de gestión – Wunderkit y Doolphy -
Por Antena ICA2 - Antena - 2012/02/08
Os damos a conocer dos nuevas herramientas de gestión llamada Wunderkit y Doolphy, siendo la primera la evolución de la ya conocida Wunderlist, siendo una interfaz beta con un carácter más social cuya operatividad se centra en la gestión de tareas y proyectos en colaboración con otros usuarios. En el artículo que os ofrecemos, nos indica que recuerda a la interfaz implemetada por Apple en los servicios y aplicaciones de iOS.
Dentro de esta herramienta encontramos tres aplicaciones: Dashboard, Task y Notes para crear, gestionar y actualizar tareas y proyectos en nuestro entorno colaborativo, generando así una dinámica de compartir y difundir ideas en este espacio como en la nube.
La segunda es una herramienta para la gestión de proyectos, tareas e hitos; en este caso no es gratuita, la puedes probar durante 30 días.
Link a la noticia:
Enlaces a la herramienta:
Herramienta de validación de sellos de tiempo
Por Antena ICA2 - Antena - 2012/01/20
Os damos a conocer una nueva herramienta que se ha incoporado a la Universidad de Oviedo basada en la validación de sellos de tiempo.
Según informa la Universidad a través de un comunicado, es un servicio que verifica la validez de un sello de tiempo de un documento electrónico. Con él se puede comprobar que un documento ha sido sellado correctamente, cotejando el original electrónico con el fichero que se genera en la operación de sellado. El sellado de tiempo es una funcionalidad de relevancia a la hora de demostrar que un documento electrónico y sus datos han existido y no han sido alterados desde un momento específico. El desarrollo de la administración electrónica es una de las grandes líneas de trabajo del Centro de Innovación.
Para leer más: http://ow.ly/8A9EH
E-petitions: iniciativa británica para la recolección de firmas
Por Antena ICA2 - Antena - 2012/01/16
Gracias al blog de Alejandro Barros os damos a conocer un post bien interesante acerca de una iniciativa británica llamada e-petitions. El cual es un portal de peticiones electrónicas “recolección de firmas” liderada por el Cabinet Office a través del portal Direct.gov.
Según nos indica Alejandro “el portal e-petitions le permite a cualquier ciudadano levantar una campaña de recolección de firmas en forma simple y con algo más importante aún el respaldo del Estado en el proceso. Si durante un periodo 12 meses, logra el objetivo de 100.000 firmas esta petición será analizada formalmente por la cámara de los comunes y eventualmente puede generar una discusión legislativa.”
Para leer más: http://ow.ly/8uU0t
EXPOELEARNING 2012
Por Antena ICA2 - Antena - 2012/01/09
Os damos a conocer un nuevo evento que tendrá lugar el próximo mes de Febrero en la capital española con presencia internacional de América Latina, Asia y Europa. Nos referimos al XI Congreso Internacional EXPOELEARNING celebrándose los días 22 y 23 de Febrero en el recinto ferial IFEMA de Madrid.
Para aquéllos que se encuentren en Latinoamérica, este evento se celebrará los días 13 y 14 de Junio en Bogotá, Colombia.
Cuenta con un excelente programa de debate cuyo tema clave es la “personalización e-learning”, en el que se debatirán aspectos como: implantaciones, simulaciones, contenido inteligente, fusión entre gestión del conocimiento y e-learning. Además tiene como países invitados Colombia y Reino Unido
Link al evento: http://ow.ly/8mFlN
ARTÍCULO: Redes Sociales en la AA.PP.
Por Antena ICA2 - Antena - 2011/12/07
El uso de las redes sociales va más allá de mantener a el mundo en contacto, pues nos permite gestionar comunidades enteras y dar usos corporativos e incluso de administración pública a las mismas.
La aplicación y adaptación de estas herramientas a la vida misma llega cada vez más a espacios donde antes no pensabamos, el artículo que les presentamos a continuación se basa un concepto de “Gobierno Abierto”, el cual supone una nueva forma de comunicación permanente y transparente entre la Administración y los ciudadanos, bidireccional, mediante la que se consigue la participación efectiva.
Para continuar leyendo haz click aquí http://ow.ly/7OBVt
Infografía: Gestión del Conocimiento – Estrategias y Tecnologías
Por Otto Schmilinsky - Infografías, Tecnología - 2011/11/22
La gestión del conocimiento su fundamento es la interconexión y sinergia de las estrategias de: Inteligencia Organizativa, Gestión de Expertos, Gestión Documental, Comunicación (Interna+Externa+Social), Aprendizaje organizacional, Aprendizaje individual, Gestión de la Innovación, Gestión de las mejoras y buenas prácticas.
Estas estrategias se fortalecen en gran medida si se les dota de una representación tecnológica que las apoye y potencie dentro del contexto de la empresa, organismo o institución, que cada una tiene sus bemoles.
Las plataformas tecnológicas que soportan a este conjunto de estrategias puede ser una que integre todas las capacidades necesarias como Kite, o pueden ser diferentes soluciones aplicativas que aunque siendo independientes deben necesariamente estar planteadas de forma tal que estén interconectadas y poderse alimentar entre ellas, presentándose de forma integrada y transparente para el usuario, sin que este sufra por la dispersión de la información. Entre algunas de las plataformas que sirven a este objetivo pueden ser: Knowledge Management Platform (Knowledge sharing), Cloud Computing, Grupos y comunidades de práctica, Process Management, Internal social networking, Social community management, Blogging 2.0, Document sharing, Experts management, etc.
Por otro lado, estas tecnologías deben prever la apertura al exterior de forma que pueda ser accedido desde dispositivos móviles o portátiles, en primer lugar porque las buenas ideas ocurren en cualquier momento, en cualquier lugar; luego porque la necesidad de esta información que se integra dentro de la empresa puede requerirse de la misma manera, porque la movilidad del conocimiento es intrínseca a su naturaleza; y finalmente porque el concepto acceso móvil cada vez crece más dentro de la cotidianidad de las personas, cada vez las personas intercatúan más a través de sus móviles o pads, ya sean redes sociales, buscando el restaurante más cercano o leyendo un libro.
Entonces el principio es ofrecer libertad a las personas para aportar, interactuar y consumir. Y en la medida de la madurez de la empresa acercar a este círculo a clientes y proveedores, e incluso terceros.
En conclusión, las estrategias de gestión de conocimiento necesitan plataformas para potenciar su acción e irradiarlas en la empresa, estas plataformas deben hablarse como una sola para que al usuario sea transparente aportar y consumir conocimiento de todas ellas, y finalmente deben poder tener acceso e interactuar desde cualquier canal, más aún con los canales móviles que ofrecen el poder de la ubicuidad.
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Nueva herramienta de Registro Civil: Regius
Por Antena ICA2 - Antena - 2011/11/21
Hemos encontrado una noticia acerca de tres palabras clave, Gestión del Conocimiento, innovación y tecnología… Se trata de la nueva herramienta que va a utilizar la Administración Pública llamada Regius. La primera toma de contacto, sensibilización y uso fue en las regiones de Burgos, Guadalajara y Valladolid.
Esta herramienta se enmarca dentro del Plan Estratégico de Modernización de la Justicia 2009-2012, cuyo fin es el de mejorar la comunicación entre los distintos registros civiles, así como la calidad y la eficiencia de este servicio público.
Para leer más: http://www.abc.es/agencias/noticia.asp?noticia=1003996
Siri, de la revolución a la evolución.
Por Otto Schmilinsky - Tecnología - 2011/10/19
El teclado y el ratón rumbo a la desaparición.
El pasado 4 de octubre Tim Cook presentaba en la Keynote de Apple el iPhone 4S, de todas las nuevas prestaciones del teléfono la que más me ha llamado la atención es Siri. Para quienes no conozcáis todavía “quién” es Siri, es asistente personal “inteligente” que ayuda a realizar tareas con solo pedírselo, y su “inteligencia” proviene de su capacidad para procesar el lenguaje natural.
Esta funcionalidad del nuevo teléfono de la empresa de Cupertino ha sido sometida a cientos de pruebas por parte de los clientes para verla fallar, y hasta ahora ha demostrado suficiente capacidad para resolver situaciones con respuestas que denominaríamos “witty” (humor verbal ocurrente) y, muy precisas y correctas para las serias.
Entonces, estamos frente a algo que nuevamente ha cambiado las reglas del juego, es revolucionario por su capacidad y porque ha sido incluido en un artefacto de poca potencia y de tareas obviamente limitadas a su contexto, aunque sea capaz de buscar en Internet cualquier respuesta, leernos nuestros mensajes, dirigir un correo electrónico a alguien y dictarlo, preguntar si debo o no utilizar abrigo o paraguas según lo que deduzca del tiempo, saber cómo llego a un lugar, crear citas… mejor que veáis el vídeo.
La evolución natural, la extinción del ratón y el teclado bajo mi punto de vista, siento que he logrado observar para lo que Steve Jobs y su saga nos ha venido preparando si estima que deba integrarse al “PC”, al Mac en realidad. Ahora es Siri y anteriormente los gestos táctiles de sus trackpads, que he de confesar aceleran y alivian las tareas más recurrentes y cotidianas. En realidad lo que quiero expresar con esta predicción de la “desaparición de estos periféricos de nuestros escritorios” es que tendremos otra vía que permita aumentar nuestra productividad al ahorrar segundos, que en un día se convierten en minutos y donde en una semana serán horas. ¿Os imagináis estos dos fusionados en un ordenador?
Imaginaros esta escena, entras a tu oficina, le dices “Mac actívate y abre mi correo”, “Mac lee mis últimos correos que no he leído”, “Mac vamos a responder al correo de esta persona”…
Ahora imaginar que Apple en su centro de datos pueda procesar esas solicitudes para ir aprendiendo y dar respuestas más ajustadas.
La innovación dentro de un teléfono, la evolución al ordenador Mac.
Tecnologías y Países Emergentes. Redibujando el mapa del conocimiento
Por Reinaldo Plaz - Activando el Conocimiento - 2011/10/16
Todo parece al revés, o así parece para los que vivimos en el hemisferio norte y nos hemos acostumbrado a ver las cosas de una cierta manera. En uno de mis post anteriores hacía referencia a cómo se está posicionando en los últimos años el eje del conocimiento en el mundo. Estamos experimentando un desplazamiento de este eje del atlántico al pacífico. Numerosos estudios recientes concluyen que los procesos de innovación, con excepciones, están siendo más intensos en Asia que en Europa y América.
Technology Review de este mes destaca este fenómeno (http://www.technologyreview.es). “La década 2010-2020 será la de los países emergentes no solo porque serán los motores del crecimiento, sino también porque traerán innovaciones rompedoras”. El repunte de los países emergentes viene dado no solo por su crecimiento económico, debido al incremento de una clase media consumidora, sino sobre todo por su aparición en el escenario de la innovación. Los países del cono asiático están siendo más innovadores y esto es debido a que se han conjugado una serie de factores que están permitiendo este repunte.
No perdamos de vista que en la historia de nuestra civilización, los primeros grandes descubrimientos y avances en la ciencia vinieron de la mano del lejano oriente. Para ellos, en occidente solo habían bárbaros y gente poco civilizada. Una cultura muy creativa que había estado dormida y dominada por muchos siglos ha comenzado a emerger en los últimos 40 años y amenaza con transformar radicalmente el equilibro de poderes.
En esta edición de Technology Review se destacan y comentan los logros en materia económica y tecnológica de los últimos años. El informe: TR10: Tecnologías emergentes 2011 resalta una clara correlación entre países emergentes y tecnologías emergentes.
La celebre frase: “está despertando el dragón”, pareciese que es ya una realidad y asistimos a un fenómeno de clusterización que está creando el ambiente necesario para que la creatividad de esta región se ponga en valor y se transforme en innovación. Son procesos y ciclos largos, ya estudiados sistemáticamente por Nikolái Kondrátiev (1892-1938) (http://bit.ly/mkHypQ) y Joseph Alois Schumpeter (1883-1959) (http://bit.ly/cwgIoP), y que inexorablemente se continúan cumpliendo. Un buen resumen de sus teorías se pueden conseguir en: http://bit.ly/r1dBAt
Pareciese que tanto culturas, regiones, países y empresas necesitan dormir un rato para luego despertarse con energías para protagonizar un nuevo ciclo de expansión creativa.
El conocimiento digital
Por Otto Schmilinsky - Tecnología - 2011/10/09
El objetivo de este artículo es tomar conciencia sobre la importancia de distribuir, mantener y acceder a la información sobre una base: la tecnología.
Comienzo por resumir en dos frases ideas que apuntalan la necesidad de la gestión de conocimiento: Ventaja competitiva (Porter 1987), Conocimiento como fuente primordial de diferenciación en el mercado (Schoemaker 1992). En resumen, el conocimiento es clave del éxito.
Luego tenemos que el conocimiento, como ya lo he conversado en artículos previos, se crea de forma individual, se enriquece de manera grupal y se obtiene más observando hacia adentro (la empresa) y hacia afuera (el mercado). Pero en la actualidad estos trabajos creativos, llenos de soluciones innovadoras o de un mejor “saber hacer” quedan encapsulados en personas o enquistados en equipos de trabajo.
Entonces bien, desde que el silicio hizo que la tecnología informática avanzara a velocidades vertiginosas, esta ha permitido que la comunicación, interconexión y recolección de información sea fácil, rápida y ubicua. Es por ello que en las empresas se deben estar planteando ya la necesidad de potenciar la creación de espacios virtuales de trabajo y vigilancia, facilitando el registro de la información de calidad y pertinente, el poner en común todo ese acervo de una manera estructurada, fácil de conseguir y sobre todo interrelacionada, que además facilite obtener quién sabe qué, por lo que ha hecho y no por lo que creemos que conoce.
Haciendo un alto vemos que podemos:
- Tener un repositorio de conocimientos organizacional.
- Una plataforma que permita que cada miembro cree y busque, identifique pares conocedores.
- La tecnología para comunicarnos e interconectarnos para desarrollo de ideas, proyectos, etc.
- Esta información esta automáticamente estructurada, contextualizada, intervinculada y es medible, produce índices.
- Puede ser accedido desde cualquier sitio, desde cualquier dispositivo móvil.
- Nos diferenciamos, porque sabemos más al compartir más.
Y bien, qué os parece, ¿vale o no la pena conseguir estar en la punta?
Henry Ford acuñó esta frase “El verdadero progreso es el que pone la tecnología al alcance de todos”. Henry Ford
En la actualidad podemos matizar esta frase como: El verdadero progreso es el que pone el conocimiento al alcance de todos.